一是要持续加强党的建设。夯实理论武装，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现为履职担当的实际行动，始终坚持以党建统领各项工作高质量发展，推动党建工作和业务工作同部署、同落实、同检查。二是要着力增强市场竞争意识。紧紧围绕蜀道集团“十四五”及中长期发展目标，深刻领会“两个转型、三个创新”及川高公司“653”高质量发展要求，主动担当作为，发扬奋斗者精神，坚持长期奋斗，加快推动公司转型发展。强化责任担当，把每一项工作都抓扎实、抓出成效，抓好多元化发展，实现经营效益持续增长，牢固树立“过紧日子”的思想，促进降本增效。三是要着力加强干部队伍建设。坚持党管人才，不断完善干部“选用育流留管”工作体系，通过搭建育才“平台”、坚持用人“标准”、提升管才“力度”，扎实做好新时代国有企业人才培养工作，为公司高质量发展持续注入人才保证和提供智力支撑。四要着力推动高质量发展。锚定川高公司“653”高质量发展目标和公司发展定位，建立更具效率的组织架构，扎实抓好平安百年品质工程建设，全面推行精细化管理，运用信息化管理手段，赋能项目建设，落实落细安全环保管控措施，牢固树立“人民至上，生命至上”和“绿水青山就是金山银山”理念，夯实安全“三基工作”，以高水平安全护航公司高质量发展。