2024年2月至今，为了尽快融入川高公司产业体系，加快推动企业高质量发展。公司总经理潘华带领各部门负责人以兴蜀公司的主营业务发展及产业协同为工作重点，先后采用座谈会、走访、调研、工作汇报等多方式多轮次的积极开展调研工作。调研过程中，川高公司人力资源部、资产管理部、投资管理部、工程建设部、工程养护部、沿江高速、川高咨询、川高文旅等单位就兴蜀公司发展提出了共享用工、建立前期要素保障中心、深挖地方公路代建市场、探索创新高速公路建设管理模式等宝贵建议。

  调研工作初步完成后，围绕川高公司提出的“产业协同”、“653计划”等发展理念，由各部门群策群力就汇总的调研信息多次召开小组讨论会，同时公司就兴蜀公司整体发展思路召开了三次研讨会，会议中公司领导带领各部门负责人集思广议初步提出了“1+2+N”的发展思路（即：交通运输厅下达的工作任务+地方公路代建业主、高速公路主业+蜀道集团和川高公司内的产业协同工作）。

  目前，公司各相关部门正在围绕初步提出的发展思路积极编制和完善方案。该方案完善后将上报至川高公司。