2月23日，德普路指挥部组织召开了2022年度项目推进会，会上在听取各参建单位就当前复工复产情况及2022年工期进度计划安排的汇报后，指挥部针对项目当前复工复产过程中存在的问题以及下一步的工作安排，对各参建单位提出了具体要求：一是要认清形势，明确目标，加强项目管理，紧紧围绕年度目标任务不动摇，按照调整后的工期倒排计划积极向前推进；二是树立品牌意识，打造品质工程，以质量管理为中心，以首件工程为抓手，严格落实原材料准入制，工程试验检测务必到位；三是树立规矩意识，严格按程序办事，要职责分明，层层落实责任，工作安排细化到节点；四是抓紧完善工程变更手续，及时完成工程内业资料，确保项目的计量支付工作正常开展；五是抓好安全生产与环水保管理，做好保通保畅及文明施工，发现安全、环水保隐患立即督促整改，落实好当前重点的森林草原防灭火及疫情防控工作；六是监理单位要切实履职尽责，狠抓工作责任心与职业道德操守，严控工程建设质量与安全，确保项目建设管理各项工作持续可控；七是高度重视党风廉政建设，营造一个“风清气正”的建设环境。