为认真贯彻落实《四川兴蜀公路建设发展有限责任公司固定资产管理办法（试行）》（川兴蜀财函【2013】20号）文件要求，进一步规范我公司固定资产管理工作。遵照公司领导要求，由财务部牵头，会同公司办公室、后勤等资产管理部门，组成公司固定资产清查工作组，对公司各项目代表处的固定资产开展了全面清查。

    为确保清查工作质量，工作小组深入各项目代表处，采取现场清查盘点方式，通过对资产逐项贴签、填制固定资产清查表等手段认清理确认各项资产。至2013年11月底，在各项目代表处的积极配合下，工作组已按计划顺利完成了第一阶段的清查工作。通过本阶段清查，共完成对我公司东雅、雅红、红海、稻城、香格里拉、雪山梁子等6个项目代表处的固定资产清查。

    工作组将在明年对其余项目代表处和公司总部资产开展清查，完成全公司固定资产信息数据库的建库工作，全面规范公司国有资产管理。